Escala e liderança
A AXIA se posiciona como a maior empresa de energia renovável do Hemisfério Sul, com atuação relevante em geração e transmissão no Brasil.
Guia operacional para fornecedores
Eventos que traduzem energia, confiança e futuro.
Um ponto de partida para quem entrega experiências em nome da AXIA: contexto do cliente, diretrizes de marca, segurança, compliance e fluxo financeiro em um só lugar.
Visão do cliente
AXIA Energia em poucas palavras
A antiga Eletrobras assumiu a identidade AXIA Energia em outubro de 2025, em um movimento de reposicionamento pós-privatização. A marca comunica uma empresa mais ágil, inovadora, sustentável e próxima do mercado.
Nova fase institucional
O momento pede eventos que ajudem a deixar para trás a percepção de estatal tradicional e materializem uma marca privada, moderna e orientada ao futuro.
Propósito em ação
“Catalisar negócios com a nossa energia” deve aparecer como experiência concreta: conexão, transformação, infraestrutura, sustentabilidade e inovação.
Tom recomendado
Institucional, humano e preciso
Moderno, sem excesso. Evitar linguagem antiga ou estatal demais, mantendo clareza e proximidade.
Energético e otimista. Reforçar movimento, conexão, futuro, sustentabilidade e protagonismo.
Seguro e confiável. Segurança, governança e previsibilidade devem aparecer naturalmente em todos os fluxos.
Áreas do playbook
Acesse as diretrizes por tema
Branding e Diretrizes da Marca
Identidade, linguagem visual, tom, materiais, aprovações e uso correto da marca em eventos.
Segurança e Compliance
Cuidados, responsabilidades, documentação, rastreabilidade, governança e prevenção de riscos.
Fluxo Financeiro
Pagamentos, notas, PO, V360, boletim de medição, impostos, prazos e faturamento direto.
O que funciona bem
- Linguagem visual limpa, contemporânea e com sensação de movimento.
- Experiências que reforcem pertencimento e orgulho institucional.
- Cronogramas claros, checklists e responsabilidades bem distribuídas.
- Comunicação objetiva, com riscos antecipados e aprovações rastreáveis.
O que evitar
- Estética genérica de evento corporativo antigo.
- Ativações sem conexão com negócio, energia ou liderança.
- Promessas criativas sem sustentação operacional.
- Aprovações críticas, contratos, compliance e pagamentos deixados para a última hora.